一、公司职能

江西建校经营管理有限公司作为学院经营性国有资产的运营与管理主体，履行以下核心职能：

战略规划与治理：制定并实施公司发展战略、中长期发展规划及年度经营计划；完善公司及子公司法人治理结构、组织架构与岗位体系。

资产经营与保值增值：经营管理公司名下资产及学院授权管理的股权；建立健全财务与资产管理制度；确保完成学院下达的资产收益任务。

出资人监管：依法对全资子公司行使股东权利，实施全面监管，包括经营、财务、安全等方面的检查与考核。

资本运作与资源配置：推动所持国有资产的合理流动与优化配置，优化校企资本布局，服务学院发展大局。

投资管理：在学院授权范围内，作为对外投资的唯一代表，负责投资项目的可行性研究、决策支持及新项目的组织实施。

党的建设与廉政监督：加强公司及子公司党的建设、意识形态工作和党风廉政建设，落实全面从严治党责任。

人事与考核管理：负责子公司法人代表、经营班子的推荐、考核、奖惩建议；指导子公司人事、职称评聘等相关工作。

运营与安全监管：履行对子公司的规范运营监管职责，监督各项工作落实，保障企业安全稳定运行。

对外协调与服务：加强对外联系，争取政策支持，为子公司提供咨询与服务，促进科技成果转化。

企业文化与精神建设：塑造积极向上的企业文化，弘扬企业精神，增强团队凝聚力。

完成学院交办的其他任务。

二、部门职责

（一）党政办公室
 党政办公室是公司党务、行政、人事及综合事务的管理与服务部门。主要职责：

1.负责公司党支部日常工作，落实党的路线方针政策及上级决议，开展党建、宣传、意识形态、党风廉政建设具体工作。

2.负责公司行政文秘工作，包括公文起草、流转、归档、印章管理、会议组织、纪要督办、信息报送等。

3.负责人力资源基础管理工作，包括员工考勤、考核、招聘、劳动关系、薪酬福利核算辅助等。

4.负责工会工作，维护职工权益，组织开展文体活动。

5.负责对外联络、公务接待、信访接待及综合协调。

6.负责办公用品采购与管理、公务车辆调度等后勤保障工作。

7.完成领导交办的其他工作。

（二）财务资管部

财务资管部是公司财务管理、会计核算、资金运营及国有资产监督管理的专业部门。主要职责：

1.建立健全公司财务管理制度和会计核算体系。

2.负责公司日常会计核算、财务报表编制、财务预决算管理、税务申报及资金结算。

3.负责公司资金计划、调配与监控，保障资金安全高效运行。

4.负责公司国有资产账务管理，确保账实相符，监督资产购置、使用、处置全过程。

5.对子公司实施财务监督与指导，定期开展财务检查，审核其财务报表与预决算。

6.负责初步审核、认定子公司重大资产损失（10万元及以上）及资产处置（10万元及以上）事项。

7.参与公司及子公司的审计工作，协助开展经济责任审计。

8.为子公司提供财务制度的指导与支持。

9.完成领导交办的其他工作。

（三）经营发展部
   经营发展部是公司战略规划、经营计划、绩效管理及子公司运营服务的职能部门。主要职责：

1.负责组织拟定公司发展战略、中长期规划及年度经营计划，并监督执行，定期（年中、年末）提交分析报告。

2.负责跟踪、分析公司及子公司整体经营状况，收集财务与非财务数据，进行经济运行分析。

3.负责对子公司的日常联系、服务与运营监管，了解其经营动态，协助解决实际问题。

4.负责初审子公司重大经营事项报告（如重大投资、技改、商业模式变更等，限额10万元及以上），并提出处理建议。

5.负责组织制定子公司年度经营业绩考核方案并组织实施绩效考核。

6.负责子公司上报文件的接收、整理与归档（副本送党政办）。

7.完成领导交办的其他工作。

（四）合规风控部

合规风控部是公司合规管理、内部控制、风险防范及纪律监督的专职部门。主要职责：

1.负责建立健全公司合规管理体系与内部控制制度。

2.负责党风廉政建设具体工作的落实与监督检查。

3.负责信访举报事项的受理、初步核实与材料整理。

4.跟踪研究相关法律法规与政策变化，提供合规建议与决策支持。

5.负责识别、评估、监控公司及子公司面临的主要经营风险、法律风险与操作风险，建立风险台账，提出应对建议。

6.组织开展对公司及子公司的合规检查、专项督查与业务督查。

7.负责对公司及子公司重大规章制度、经济合同（子公司10万元以上）、章程修订等进行合法合规性审查。

8.为子公司提供风险内控体系建设的指导与支持。

9.完成领导交办的其他工作。